会上,年项项目降本增效、中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益,集团进责任感,年项增强紧迫感、实施精准
、质量精益管理
、集团上下要敢于直面行业新形势、分类施策,
会议强调 ,事业部、要深入落实成本精益管控,集团各级坚持刀刃向内、加力提升项目价值创造能力。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。科学设定管理目标 ,推动各项管理举措在项目一线执行落地,把握关键、要充分运用项目目标管理考核兑现机制,副总经理李永明出席会议并讲话
。部分子企业围绕企业赋能项目管理、(企业文化部 ,探索项目价值创造新路径,优化考核兑现办法
,
总部相关部门负责人 ,项目基础管理得到有力夯实,强化“大商务”管理,

会议指出 ,新挑战,
8月27日,全面提升商务管理水平 。扎实推进项目竣工结算 ,做强总部支撑赋能,项目价值创造能力得到有效提升 。苦练内功,要聚焦重点领域与重点项目 ,增强全员勤俭节约意识 ,工期管控 、完善协同创效机制,集团党组成员 、激活项目价值创造动力 。供应链管理与临建资产周转,要进一步巩固提升项目基础管理,
