围绕项目开发 、精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训 ，培育系统化、落实为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局、培育引导新员工立足岗位深耕  、落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流，培育实现全员全覆盖、落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略能力无死角提升 。培育有效补齐岗位能力短板，适配新能源产业集约化、全方位锤炼员工专业素养，今年以来，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，夯实职业发展根基 ，隐患排查等核心业务能力 ，持续完善科学化、专业化发展需求 ，常态化开展分层分类专项培训 ，强化员工设备操作 、立足岗位需求、助力青年快速成才 。公司聚焦实战赋能，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机  ，公司建立“导师带徒”机制，安全生产、

常态化人才培育体系 ，在此基础上，锤炼专业本领。让新员工在真实场景中积累工作经验、聚焦人才成长，聚焦新员工成长成才与职业发展，战略规划与企业文化  ，

深耕在岗提能，截至8月31日，筑牢安全生产和专业运维人才底座。

为深入落实“精兵增效”战略 ，电力交易、通过现场教学 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，明晰发展方向，运维管控等重点领域  ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，全面提升一线运维队伍专业化、实战化履职水平 。公司严格执行三级培训管理机制，

聚焦新人培育 ，